Strategický poradce pro společnosti v růstové fázi
Strategický poradce pro společnosti v růstové fázi
Strategický poradce pro společnosti v růstové fázi
Strategie v akci. Projekty s výsledkem. AI s lidskou tváří.
Pomáhám českým firmám budovat spolehlivé mechanismy pro realizaci vizí. Od efektivního PMO a AI adopce až po rozvoj lídrů.
Strategie v akci. Projekty s výsledkem. AI s lidskou tváří.
Pomáhám českým firmám budovat spolehlivé mechanismy pro realizaci vizí. Od efektivního PMO a AI adopce až po rozvoj lídrů.
Důvěra zakladatelů, provozovatelů a škálovacích týmů po celém světě.

O mně
V byznysu nápady stojí málo – hodnotu má až jejich realizace
O mně
V byznysu nápady stojí málo – hodnotu má až jejich realizace
Jmenuji se Viktor Stěpanov. Jako konzultant pomáhám majitelům a ředitelům středně velkých firem v Česku měnit ambiciózní vize v předvídatelný tok výsledků. Jako zkušený programový manažer (certified PgMP®, PMI) pomáhám majitelům firem stavět funkční mechanismy tam, kde procesy přestaly stíhat tempo růstu. Spojuji moderní technologie, AI a rozvoj týmů v jeden funkční celek, který doručuje výsledky.
Jmenuji se Viktor Stěpanov. Jako konzultant pomáhám majitelům a ředitelům středně velkých firem v Česku měnit ambiciózní vize v předvídatelný tok výsledků. Jako zkušený programový manažer (certified PgMP®, PMI) pomáhám majitelům firem stavět funkční mechanismy tam, kde procesy přestaly stíhat tempo růstu. Spojuji moderní technologie, AI a rozvoj týmů v jeden funkční celek, který doručuje výsledky.
Jmenuji se Viktor Stěpanov. Jako konzultant pomáhám majitelům a ředitelům středně velkých firem v Česku měnit ambiciózní vize v předvídatelný tok výsledků. Jako zkušený programový manažer (certified PgMP®, PMI) pomáhám majitelům firem stavět funkční mechanismy tam, kde procesy přestaly stíhat tempo růstu. Spojuji moderní technologie, AI a rozvoj týmů v jeden funkční celek, který doručuje výsledky.
Co navrhuji
Moje služby
Co navrhuji
Moje služby
PMO jako motor
Projektová kancelář, která mění firemní vizi v měřitelnou realitu.
•
Strategické zacílení
•
Jasná zodpovědnost
•
Moderní reporting
PMO jako motor
Projektová kancelář, která mění firemní vizi v měřitelnou realitu.
•
Strategické zacílení
•
Jasná zodpovědnost
•
Moderní reporting
Smysluplná AI
Decentralizovaná adopce AI s důrazem na lidi a přínosy.
•
Decentralizovaná adopce
•
Ownership & tracking
•
Etika a bezpečnost
Smysluplná AI
Decentralizovaná adopce AI s důrazem na lidi a přínosy.
•
Decentralizovaná adopce
•
Ownership & tracking
•
Etika a bezpečnost
Rozvoj lídrů a týmů
Metoda Action Learning: řešíme reálné výzvy a posouváme lídry.
•
Action Learning
•
Podpora top managementu
•
Kultura odpovědnosti
Rozvoj lídrů a týmů
Metoda Action Learning: řešíme reálné výzvy a posouváme lídry.
•
Action Learning
•
Podpora top managementu
•
Kultura odpovědnosti
Můj přístup
Můj přístup stojí na třech pilířích:
Můj přístup
Můj přístup stojí na třech pilířích:
01
Definice a data
Identifikujeme klíčové výzvy pomocí osvědčených analytických metod a pevných dat pro návrh přesné a účinné strategie.
01
Definice a data
Identifikujeme klíčové výzvy pomocí osvědčených analytických metod a pevných dat pro návrh přesné a účinné strategie.
01
Definice a data
Identifikujeme klíčové výzvy pomocí osvědčených analytických metod a pevných dat pro návrh přesné a účinné strategie.
02
Koalice změn
Sestavíme skupinu lídrů a agentů změn, která na principech change managementu společně zajistí trvalý úspěch transformace.
02
Koalice změn
Sestavíme skupinu lídrů a agentů změn, která na principech change managementu společně zajistí trvalý úspěch transformace.
02
Koalice změn
Sestavíme skupinu lídrů a agentů změn, která na principech change managementu společně zajistí trvalý úspěch transformace.
03
Hybridní realizace
Program realizujeme metodologií, spojující stabilitu waterfallu s flexibilitou agilu pro maximální kontrolu a rychlou odezvu.
03
Hybridní realizace
Program realizujeme metodologií, spojující stabilitu waterfallu s flexibilitou agilu pro maximální kontrolu a rychlou odezvu.
03
Hybridní realizace
Program realizujeme metodologií, spojující stabilitu waterfallu s flexibilitou agilu pro maximální kontrolu a rychlou odezvu.
Základ důvěry
Proč si jsem jistý svými schopnostmi?
Zkušenosti z praxe
Jsem hrdý na své úspěchy a dobře si pamatuji svá selhání. Velká vítězství jsou vždycky zásluhou prvotřídních týmů, se kterými jsem pracoval. Hořké zkušenosti jsou mou zodpovědností a mým učitelem. Imposter syndrom jsem už překonal. Těším se na nové projekty!
Zkušenosti z praxe
Jsem hrdý na své úspěchy a dobře si pamatuji svá selhání. Velká vítězství jsou vždycky zásluhou prvotřídních týmů, se kterými jsem pracoval. Hořké zkušenosti jsou mou zodpovědností a mým učitelem. Imposter syndrom jsem už překonal. Těším se na nové projekty!
Uznání
Certifikace nemají bez zkušeností velkou hodnotu, ale s nimi skvěle fungují. Samotný certifikační proces systematizuje znalosti a doplňuje mezery. Sám jsem hodně reflexoval o svých zkušenostech, dobytých v projektech, během certifikace PgMR (nejtěžší ze všech, které PMI nabízí).
Uznání
Certifikace nemají bez zkušeností velkou hodnotu, ale s nimi skvěle fungují. Samotný certifikační proces systematizuje znalosti a doplňuje mezery. Sám jsem hodně reflexoval o svých zkušenostech, dobytých v projektech, během certifikace PgMR (nejtěžší ze všech, které PMI nabízí).
Pojďme jednat
Pojďme proměnit vaši strategii v akci.
Prvním krokem k transformaci je otevřený dialog. Ozvěte se mi na LinkedInu nebo si zvolte čas pro úvodní online schůzku – tato první konzultace je zcela nezávazná.
Pojďme jednat
Pojďme proměnit vaši strategii v akci.
Prvním krokem k transformaci je otevřený dialog. Ozvěte se mi na LinkedInu nebo si zvolte čas pro úvodní online schůzku – tato první konzultace je zcela nezávazná.
Pojďme jednat
Pojďme proměnit vaši strategii v akci.
Prvním krokem k transformaci je otevřený dialog. Ozvěte se mi na LinkedInu nebo si zvolte čas pro úvodní online schůzku – tato první konzultace je zcela nezávazná.



